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匹得邦，品牌塑造與管理
針對競品（市場(chǎng)領(lǐng)導者）市場(chǎng)供應不足的契機，人福醫藥準備迅速打響匹得邦的知名度，搶占市場(chǎng)。為區隔競品走差異化策略，聚焦一二線(xiàn)城市的青年家庭群體。
在匹得邦產(chǎn)品認知初期強調產(chǎn)品獨特的功能訴求——“皮膚感染，外傷 請用匹得邦”。在央視多套頻道大規模投放匹得邦《家庭篇》TVC，在各大視頻主流網(wǎng)站聯(lián)動(dòng)造勢。人福醫藥迅速打響了匹得邦知名度，搶占了市場(chǎng)。
新媒體推廣：在明確“皮膚感染，外傷 請用匹得邦”的品牌主張訴求下，創(chuàng )作多支病毒視頻。在雙微平臺充分利用社交媒體的交互性，進(jìn)行話(huà)題發(fā)酵、引流，借勢，服務(wù)粉絲，管理品牌聲譽(yù)。
跨界營(yíng)銷(xiāo)，精準選取與產(chǎn)品相關(guān)的體育賽事資源—2016荊門(mén)國際馬拉松賽，讓產(chǎn)品和目標人群在使用場(chǎng)景中深度互動(dòng)，進(jìn)一步拉近品牌與消費者的生活關(guān)聯(lián)度。
通過(guò)互通國際策劃推廣，匹得邦迅速填補了國內莫匹羅星軟膏市場(chǎng)空白，極大提升匹得邦曝光量、品牌知名度；反哺母品人福醫藥，對人福醫藥的品牌美譽(yù)度提升有一定建樹(shù)作用。